Samwer兄弟在德国备受争议，他们以抄袭的方式横扫网络创业界和投资界，如同“欧洲的腾讯”。

　　几个月前，中国大陆的计算器世界发了一篇《狗日的腾讯》，把这个中国大陆最大的网络公司不光彩的一面，一一揭露，即便最近腾讯走向开放，之前所引起的轰动，我们对此记忆犹新。当一个公司变成行业之首，并拥有最大的资本额时，它的一举一动，都足以撼动整个行业生态。人一红就易招嫉妒，谁叫你是大老。但是身为大老，却未能展现应有的风范，甚至只会贪婪地和实力远不如你的众小老弟们争食，独占整个产业，人家不仅不会尊敬你，反而会厌恶你的作为，让你成为公敌。

你在多轮融资的时候每一轮都会发现你的股权越来越被稀释，但按PPLIVE创始人姚欣说的，稀释完了不但不会少，甚至会多。怎么做到的呢?第一，大把地发期权，因为期权可以提高管理团队整体持股比例。第二，回购老股，这适应于天使投资，早期的起点我是学生创业，没有什么钱，还在写毕业论文，议价能力和商业经验起点都非常低，天使投资会要一个比较高的股权比例，这个比例随着公司业绩增长就不合适了，所以每一轮融资我们都会回购老股，通过回购和发期权保证了我们管理团队股权不至于被稀释得太过分。

LP, GP, VC, PE ……如此多的创投领域的名词，我们大多都经常听，但好像已经理解它们的意思，但并不深刻，所以我们看以下的对比新闻，从实际事件和评论中就可以理解的非常透彻了。
让我们看这个新闻《鼎晖创投进入黄炎时代 王功权辞职获LP谅解》发布于2011–6-16，看完这篇新闻稿，我们对投资领域的术语不太清楚，然后再看这篇文章《LP与GP的博弈》发布于2010-11的文章，就都清楚了。

专家们说中国的税制不同，中国税收的主体是企业，人民的税负是很轻的，这实在是在胡说八道。在中国的税制中，直接税占的比例很少，只要税收来自间接税，譬如增值税、营业税等。这些税收，虽然表面上是向企业征收，实际上已经体现在了商品和服务的价格中，由消费者直接买单，是每一个中国人都必须承担的税负，怎么能说“更多的中低收入阶层会少缴不少税赋”？那一个人少交了？杨涛、王朝才先生少交过吗？至于企业的税负，恐怕是全世界最重的了，实体经济不管你经营盈亏，大部分的税收你是避免不了的，因为间接税在经营过程中征收，只要你有生产和流通，税收你是交定了。中国的经营环境恶化，实体经济举步维艰，实业难做，原因有很多，税收的强征暴敛是一个主要原因。这还不包括税收部门的吃拿卡要，还不包括以查税为名要挟经营者。问问我们的企业家，中国的税负痛苦指数如何？恐怕他们会给你一个哭丧的脸，这张脸比福布斯的难看多了。

内容免费模式要面对一个残酷事实，即网络广告是一个看数字行事的游戏。就算在利基类的网站上，要想达到盈亏平衡，也需要相当数量的可展示页面。或者说，要维持一个可行的长期商业模式，需要太多太多的内容页面。所以，那些一心靠原创的媒体网站，根本无法靠广告盈利。即便是世界级大报，比如《纽约时报》、《卫报》……在线业务都不赚钱。

　　据国外媒体报道，每个月都会有新的创业公司跻身估值十几亿美元俱乐部，人们只关注这些公司估值涨了多少，又获得了哪家风投的投资。究竟这些公司是如何赚钱的?以下10家创业公司都尚未提交IPO申请，且估值都超过10亿美元，下文将盘点这10家创业公司如何赚钱。

看过一篇《企业内部的知识共享银行》的文章，其中对“企业只是银行”的创意设想非常的棒，尤其是与问答机制的结合，这里和大家分享。

“一般来说，企业通过组织的学习来获得知识，再通过知识在企业组织内的交流与转移，形成知识共享，使组织内部的知识能够在组织内全面的、充分的利用，以提高知识的生产率。那么，如何促进员工之间的知识交流和转移，实现企业内部知识的共享呢？

随着智能手机的普及，人们通过手机访问企业站点寻找相关信息的概率也越来越大。可是对于大部分的企业来说，专门为各种型号手机定制一个特别站点是非常费力的。在上周日@36氪 深圳开放日上发布的MrMobi 看中了这个未来或许会成长很大的市场，他们可以为企业提供通用的建立手机站点的方案，并提供托管服务，企业部署一个适配各种型号的手机站点只需要几分钟。

上海谷铂推出的MrMobi “手机先生”手机站服务工具正是为了解决企业建立手机站问题的全面解决方案。MrMobi手机站平台强调的是以手机的视角开发手机站，然后以人们为什么会用手机访问为前提来开发Apps站内应用。

谷铂认为，手机移动终端并不是以获取大量信息内容为主要功能的，而是以应用程序为主要功能，当然应用本身可以包括大量内容的提供，但一定是以应用为特征的。所以谷铂提出了“Apps才是手机的拿手好戏！”这样的开发理念。